萬平口景區即將結束一年的旅游旺季。今年，萬平口于3月21日免費開放運營，截至8月底，共接待游客330.62萬人次，同比增長了105.44%。

景區免費、游客激增，既是項目負責人又是黨組織負責人的鄭成友，比任何人都更清楚這意味著什么：疫情防控不能放松，景區服務不能打折，游客安全保障壓力增大，項目盈利能力亟待提升。“壓力和挑戰，可想而知?！编嵆捎颜f。

攻堅！僅用60天，升級改造萬平口兒童運動樂園，總建設面積達到7000多平方米；開發“云游萬平口”小程序，將現有11處停車場全部并入好停車系統；重新規劃升級商業區業態布局，采用聯營方式，引進20余家品牌合作商。

談起整個過程，鄭成友不是愁容滿面，而是信心滿滿：“項目黨支部筑牢了堅強堡壘，48名黨員充分發揮先鋒模范作用，臟活累活黨員帶頭，關鍵環節黨員把關，難題攻關黨員示范。這，讓我們的攻堅更有底氣?！?/span>

2020年是重點項目攻堅年。市城投集團對照全市“9+3”重點工作攻堅行動，結合自身實際，梳理出攻堅重點。建設、文旅、體育、會展、物業，面對擺在面前的一道道攻堅“必答題”，如何答出“合格”、爭取“優秀”？市城投集團發揮黨建的核心作用，把黨建之能轉化為攻堅之力，以黨建全面建強，引領改革攻堅發展。

“支部建在一線，黨員干在一線，作用發揮在一線！”市城投集團黨委副書記韓邦田說，“集團黨委基層黨支部全部建在項目和混改企業上，確保項目建設、管理運營延伸到哪里，黨的基層組織就建到哪里?！?/span>

黨建，如何與建設、經營相融合？如何讓品牌創建接地氣？如何提振企業“精氣神”？如何凝聚員工向心力？據市城投集團黨群工作部部長許崇芹介紹，今年，在“黨建引領國企攻堅”行動中，市城投集團開展黨建工作“一支一品”特色品牌創建，“前面提到的四個問題，都是創建活動的‘硬標準’，目的就是為了推動黨建工作與項目建設、運營深度融合?！?/span>

一個“融”字四兩撥千斤。各黨支部結合實際成立“重點工程攻堅先鋒隊”等各類攻堅攻關團隊，黨員積極參與“我承諾、我帶頭、我爭先”活動，學習黨的方針政策、開展知識競賽、攻關技術難題等，充分發揮了示范引領作用。

就這樣，在城投集團，項目攻堅的主戰場成為黨建工作的主陣地；黨員帶頭攻堅克難，大小項目齊頭并進。

看項目，跑出建設“加速度”。4月30日，香河體育公園正式開園，這距離項目2月17日復工不足80天。80天，完成全民健身館8000平方米的裝飾工程，室外12000平方米的透水混凝土以及綠化、配套等。當初在很多人看來不可能的任務，項目建設負責人安勇和他的團隊用行動給出了答案：“項目黨支部每個黨員都堅守一線，施工人員三班倒，建設項目部、監理單位、施工方三方現場督戰，確保交付精致工程?！?/span>

抓招引，專業服務“快落地”。6月30日，山東第二屆儒商大會日照分會場，擬投資20.3億元的開元森泊度假樂園項目現場初簽。8月11日，日照開元森泊度假樂園項目簽約儀式在杭州舉行，市城投集團與開元旅業簽署了項目投資合作協議?！?/span>6月9日開元森泊負責人首次來日照對接，如今大項目快速落地推進，我們服務團隊的專業性至關重要?！背峭顿Y產運營項目負責人潘剛坦言，業務能力的提升，靠的不是臨時抱佛腳走捷徑，“集團提出‘把黨員培養為生產管理能手，把生產管理能手發展成為黨員’，是骨干與黨員的雙重身份發生了‘化學反應’?！?/span>

為民生，升級百姓“幸福感”。繼推出市民的手機菜市場“海鸚鮮生”平臺后，7月1日，城投集團打造的嘉祥路社區食堂對外試營業。食堂4月下旬開始裝修，項目黨支部18名黨員全部“在線”。試營業期間，每天有700多人前來選餐，翠湖佳園南二區的李阿姨現場點贊：“中午不愿做飯，這里有20多種花樣可以選，關鍵是食堂就在家門口，夠方便?！?/span>

筑牢國企黨建的“根與魂”，推動黨建與業務“擰成一股繩”，日照城投集團用實實在在的業績展現了黨建引領發展的創新模式。據統計，今年1—8月，城投集團建設運營的科技文化中心、市科技館、萬平口陽光海岸綠道（燈塔至萬平口段）、海鸚鮮生等20多個項目高效推進，攻堅的“重點”都按照時間節點提前完成。